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Entrées & Hypothèses

1

Périmètre & multiple de base

Multiple de base (sous-secteur)-
Fourchette secteur (min-max sous-secteurs)-
2

Moteur EBITDA sur 3 ans

Poste N-2 N-1 N
EBITDA comptable (kEUR)
Retraitements EBITDA (avant pondération)
Total retraitements (kEUR) 0 kEUR 0 kEUR 0 kEUR
EBITDA retraité (kEUR) 0 kEUR 0 kEUR 0 kEUR
Pondération (%)
Somme des pondérations100,0%
EBITDA retenu (pondéré)0 kEUR
3

Ajustements de multiple

Croissance (stable) Neutre 0,0x Décote si baisse, prime si hausse
Taille du CA Neutre 0,0x Plus le CA est élevé, plus la prime augmente
Niveau d’EBITDA retenu Neutre 0,0x 3 catégories: faible, intermédiaire, élevé
Les trois effets s’additionnent au multiple de base (avec borne de garde-fou).
4

Passage VE vers Equity (dette nette)

(Dette) Nette Estimée: 0 kEUR
Aucun impact (0).
5

Cohérence de la performance en cours d'année

Résultats

EBITDA retenu (M€)-
Multiple de base-
Ajustements (croissance + CA + EBITDA)-
Multiple final central-
Trésorerie nette / (Dette) nette (M€)-
Valeur d’entreprise centrale (M€)-
Scénario Multiple VE (M€) Dette nette (M€) Equity Value (M€)
Faible - - - -
Central - - - -
Élevé - - - -

Fourchette de valorisation

Valeur d’entreprise (M€) -
Valeur des fonds propres (M€) -

Graphique des scénarios

VE et Equity Value (M€)
Valeur d’entreprise Equity Value
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Détail du calcul: -
En attente de calcul.
Cet outil fournit une estimation indicative. Une valorisation dépend aussi de la croissance, du risque, de la concentration client, de la récurrence des revenus et de la qualité des marges.